2018雙11全球狂歡節(jié)已落下帷幕，截至11日18點(diǎn)，新零售時(shí)尚眼鏡品牌LOHO線上線下全渠道總成交量突破10萬(wàn)副，銷(xiāo)售額同比去年增長(zhǎng)420%。

    雙11活動(dòng)正式開(kāi)啟的10分鐘內(nèi)，LOHO線上渠道的客流量瞬間達(dá)到峰值，成交量超過(guò)10000家傳統(tǒng)眼鏡店單日銷(xiāo)量的總和。

       11日1點(diǎn)18分時(shí)，LOHO全渠道銷(xiāo)售總額已突破1000萬(wàn)。有趣的是，單客最高購(gòu)買(mǎi)眼鏡數(shù)達(dá)到了12副，比LOHO倡導(dǎo)的“一人四鏡”還多出2倍。

新零售引爆線下門(mén)店 土豪客戶(hù)“一人十二鏡”

    在新的互聯(lián)網(wǎng)新零售模式下，使得LOHO的線下門(mén)店在雙11期間有別于其他大多數(shù)略顯冷清的品牌門(mén)店，店內(nèi)人氣火爆，超過(guò)行業(yè)雙11期間線下平均流量600%。在人們普遍理解的“眼鏡即傳統(tǒng)行業(yè)”思路里，LOHO推翻了顧客的慣有思維，將互聯(lián)網(wǎng)新零售貫穿整個(gè)眼鏡市場(chǎng)。

    門(mén)店的火爆更是給力，更是有土豪顧客一次性購(gòu)買(mǎi)12副，比我們的口號(hào)“一人四鏡”多出這么多。

“瘋搶” “堵截”LOHO門(mén)店

預(yù)售階段銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)750%,新零售布局領(lǐng)先行業(yè)

    而在此前的預(yù)售階段里，LOHO全渠道預(yù)售額同比增長(zhǎng)了750%。擁有這樣的好成績(jī)絕非偶然，相比其他大多數(shù)僅布局線上店鋪的品牌，LOHO早在創(chuàng)立初始就對(duì)渠道有所布局。通過(guò)線上整合流量、線下承接流量、全渠道數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)的新零售運(yùn)營(yíng)模式，為消費(fèi)者提供設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、驗(yàn)光、配鏡為一體的垂直整合服務(wù)，完成消費(fèi)體驗(yàn)閉環(huán)。今年的雙11，除了天貓、官網(wǎng)、小程序三個(gè)線上平臺(tái)外，LOHO也同步開(kāi)放全體400多家線下門(mén)店共同參與，真正做到名副其實(shí)的全渠道雙11。

新零售社交裂變玩法再次取得亮眼成績(jī),吸引超30萬(wàn)用戶(hù)參與

    預(yù)售開(kāi)啟之際，LOHO于線上平臺(tái)推出五折套餐券的預(yù)售，引導(dǎo)用戶(hù)在線上購(gòu)買(mǎi)并前往門(mén)店使用，進(jìn)行驗(yàn)光、配鏡。更值得一提的是，隨著開(kāi)售熱度節(jié)奏，LOHO陸續(xù)推出多款裂變玩法對(duì)用戶(hù)進(jìn)行持續(xù)轟炸，帶來(lái)了亮眼的數(shù)據(jù)效果。如以現(xiàn)金紅包、代金券、商品兌換券和咖啡券等獎(jiǎng)品吸引原始種子用戶(hù)，通過(guò)好友互助的互動(dòng)流程吸引種子用戶(hù)分享產(chǎn)生裂變。期間吸引超過(guò)30萬(wàn)的社群用戶(hù)參與LOHO新零售社交裂變，最終用戶(hù)數(shù)量實(shí)現(xiàn)155%的快速增長(zhǎng)。

    目前，LOHO已在全國(guó)100多個(gè)城市擁有超過(guò)400家品牌直營(yíng)店，注冊(cè)會(huì)員300多萬(wàn)人。在社交零售和技術(shù)賦能上超前布局，搭建“全場(chǎng)景+全客層”生態(tài)平臺(tái)，成熟數(shù)據(jù)化供應(yīng)鏈管理能力實(shí)現(xiàn)技術(shù)驅(qū)動(dòng)，已成為新零售時(shí)尚眼鏡品牌中的首創(chuàng)者和佼佼者。

文章來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng)

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