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撫州市哪里有眼鏡定配工培訓(xùn)資本涌動 LVMH、Kering等奢侈品巨頭盯上“眼鏡”生意
作者:視普泰眼視光學(xué)培訓(xùn)中心 點贊:2次 瀏覽:1496 時間:2018-06-15

核心提示:目前,全球眼鏡市場的主要參與者包括Luxottica陸遜梯卡、Essilor依視路國際、Safilo、Marchon、Marcolin和KeringEyewear開云眼鏡公司等。

 

在多變的時尚行業(yè),占據(jù)中心位置的通常為服裝、鞋履和手袋。眼鏡、香水和美妝則被視為衍生產(chǎn)品,但現(xiàn)在這一格局已發(fā)生轉(zhuǎn)變,眼鏡正重新回到年輕消費(fèi)者的視線中。

 

實際上,眼鏡類產(chǎn)品除矯正視力、保護(hù)眼睛等功能性特點外,還兼具時尚性和可搭配性,是時尚行業(yè)中較為特殊的一個品類。

 

不過,由于眼鏡產(chǎn)品的售價較低,奢侈品牌旗下的眼鏡業(yè)務(wù)此前基本通過授權(quán)的方式經(jīng)營。但隨著消費(fèi)者對時尚的定義轉(zhuǎn)變和Logo風(fēng)潮的回歸,奢侈品集團(tuán)對眼鏡品類給予的重視程度也越來越高。

 

有分析認(rèn)為,不斷增長的眼鏡需求主要受到越來越多的中產(chǎn)階級的推動,因為這一群體更有可能將其可支配收入花費(fèi)在眼鏡這類入門級奢侈品上。對全球奢侈品集團(tuán)而言,這代表著該市場有著巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/span>

 

據(jù)市場研究機(jī)構(gòu)MRRSE最新公布的報告顯示,2016年包括鏡框、隱形眼鏡以及太陽鏡在內(nèi)的全球眼鏡市場價值為1327億美元,其中奢侈品眼鏡銷售額達(dá)204億美元,報告還預(yù)計在2017年至2025年期間的年復(fù)合增長率為8.3%,到2025年將達(dá)到2654億美元。

 

 

圖為Technavio對2017至2021年全球眼鏡市場發(fā)展趨勢的預(yù)測

 

而在貝恩咨詢機(jī)構(gòu)聯(lián)合意大利奢侈品貿(mào)易協(xié)會Altagamma發(fā)布的《2017年全球奢侈行業(yè)研究報告》中,個人奢侈品去年的產(chǎn)值為2620億歐元,在2010年到2016年的平均增速為5%,2017年增速6%,這意味著眼鏡品類的增長率已超過整體行業(yè)的平均增速。

 

目前,全球眼鏡市場的主要參與者包括Luxottica陸遜梯卡、Essilor依視路國際、Safilo、Marchon、Marcolin和KeringEyewear開云眼鏡公司等。

 

其中,開云眼鏡部門由Gucci母公司開云集團(tuán)于2014年設(shè)立,自主負(fù)責(zé)旗下品牌包括眼鏡產(chǎn)品設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)、營銷分銷渠道整個產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié),后因2016年不惜支付9000萬歐元的賠償金也要從Safilo手中收回Gucci品牌授權(quán)的新聞而震動整個眼鏡行業(yè),是首個將眼鏡業(yè)務(wù)收歸自營的奢侈品集團(tuán)。

 

據(jù)時尚頭條網(wǎng)早前報道,開云眼鏡已于今年第一季度末將Balenciaga眼鏡代理權(quán)從LVMH控股的眼鏡制造商Marcolin手中收回,至此,開云集團(tuán)正式收回旗下所有品牌的眼鏡制造分銷權(quán)。

 

無獨(dú)有偶,全球最大奢侈品集團(tuán)LVMH也于去年逐漸減少與Safilo的眼鏡協(xié)議,并與意大利眼鏡制造商Marcolin簽署建立合資企業(yè)Thelios的協(xié)定,同時收購Marcolin 10%的股權(quán),作為其在眼鏡領(lǐng)域長期可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中的一部分。據(jù)悉,LVMH持有Thelios 51%的股份,而Marcolin則持有剩下的49%股份。

 

Marcolin集團(tuán)目前主要負(fù)責(zé)Tom Ford、Ermenegildo Zegna、Tod's和Diesel等品牌的眼鏡業(yè)務(wù)。從今年開始,Marcolin將為Céline和Louis Vuitton品牌設(shè)計和制造眼鏡產(chǎn)品,已成為LVMH眼鏡業(yè)務(wù)的首選合作伙伴。

 

在得到LVMH的支持后,最新與Marcolin簽署眼鏡許可協(xié)議的奢侈品牌為瑞士百年奢侈品牌Bally。

 

有業(yè)界人士指出,隨著奢侈品集團(tuán)化、規(guī)模化發(fā)展,奢侈品牌要想要進(jìn)一步控制產(chǎn)品形象、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、渠道資源、提高對終端消費(fèi)的靈敏性,只有通過業(yè)務(wù)自營才能控制所有產(chǎn)業(yè)鏈上的成本和利潤,特別是眼鏡業(yè)務(wù)這樣低成本、高利潤的產(chǎn)業(yè)。

 

受上述原因影響,Safilo集團(tuán)成為全球眼鏡市場新一輪洗牌中的犧牲品,近一年來的業(yè)績遭到嚴(yán)重打擊,僅Gucci提前中止合約對其造成的損失就接近4400萬美元。據(jù)時尚頭條網(wǎng)數(shù)據(jù),Safilo集團(tuán)去年銷售額同比大跌16.9%至2.49億歐元,EBITDA前的全年調(diào)整后利潤為38至40萬歐元,低于去年的88.8萬歐元。

 

除自營品牌Safilo、Carrera外,Safilo集團(tuán)還負(fù)責(zé)Dior、Givenchy和Marc Jacobs等LVMH旗下品牌的眼鏡業(yè)務(wù)。不過,有觀點認(rèn)為LVMH未來或許也將陸續(xù)把旗下品牌的眼鏡制造業(yè)務(wù)收回,Safilo集團(tuán)將面臨被市場邊緣化的危險。

 

為避免落入Safilo集團(tuán)般的尷尬境地,全球最大眼鏡制造商Luxottica和全球最大光學(xué)鏡片制造商Essilor決定抱團(tuán),于去年初宣布達(dá)成合并協(xié)議,合并后公司市值約460億歐元。在經(jīng)歷了一年的審批后,歐盟委員會和美國聯(lián)邦貿(mào)易委員會已于近日無條件地通過了該項目,目前仍待中國反壟斷機(jī)構(gòu)審核。

 

對于開云等奢侈品集團(tuán)收回眼鏡業(yè)務(wù)的舉措,巴黎銀行奢侈品部門主管Solca Loca認(rèn)為,該舉措的好處是集團(tuán)可以更加好地把控眼鏡產(chǎn)品分銷渠道,但缺點是與專業(yè)的眼鏡制造商相比,奢侈品集團(tuán)自營眼鏡業(yè)務(wù)仍處于起步階段,無論是在實體分銷還是產(chǎn)品的制作與分銷上欠缺競爭力。

 

不過,除了行業(yè)內(nèi)的主要眼鏡制造商外,奢侈品集團(tuán)在眼鏡市場還面臨著更大的挑戰(zhàn),其市場份額正被越來越多的獨(dú)立新興眼鏡品牌所侵蝕,為爭奪更多年輕消費(fèi)者,奢侈品牌將面臨一場硬戰(zhàn)。

 

美國新興眼鏡品牌Krewe創(chuàng)始人Stirling Barrett早前表示,小眾眼鏡品牌僅憑一己之力顯然無法與行業(yè)巨頭競爭,因此尋找到合適且有實力的合作伙伴非常重要。

 

澳大利亞眼鏡品牌Pared Eyewear首席執(zhí)行官兼創(chuàng)始人Ed Baker補(bǔ)充道,Safilo和Luxottica的年收入分別為30億歐元和90億歐元,小眾眼鏡品牌在他們眼中暫時不算競爭者,但也正因為這樣,給了他們一絲反超的機(jī)會。

 

Stirling Barrett進(jìn)一步指出,獨(dú)立眼鏡品牌的存在很好地填補(bǔ)了全球眼鏡市場中質(zhì)量與獨(dú)特性兼?zhèn)涞漠a(chǎn)品空白,讓消費(fèi)者在Ray-Ban、Prada等品牌眼鏡外,擁有更多的選擇。

 

以近兩年爆紅的韓國眼鏡品牌Gentle Monster為例,對于豐富的品類、設(shè)計獨(dú)特的眼鏡、墨鏡以及充滿藝術(shù)氛圍的實體門店環(huán)境而深受年輕消費(fèi)者追捧,目前年銷售額約為2億美元,集團(tuán)表示有信心在未來6至8年內(nèi)實現(xiàn)年銷售額超過10億美元的目標(biāo)。

 

Gentle Monster美國首席執(zhí)行官Won Lee表示,雖然Luxottica、Safilo等集團(tuán)占據(jù)了先機(jī),但體量更輕、更靈活的獨(dú)立眼鏡品牌正在快速成長,不斷瓜分眼鏡市場這塊大蛋糕。

 

去年9月,一路高歌猛進(jìn)的Gentle Monster終于獲得了資本巨頭垂青。LVMH旗下私募基金公司L Catterton Asia收購了該品牌部分股權(quán),成為第二大股東。

 

LVMH基金表示其投資的理由是看好這個眼鏡品牌進(jìn)入時尚產(chǎn)業(yè)的“獨(dú)角獸”10億美元年銷售俱樂部的潛力。10億美元俱樂部是一條行業(yè)金線,Marc Jacobs和Tom Ford都還沒達(dá)到這個數(shù)字。

 

時尚新電商LOOK創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官嚴(yán)明在一篇評論中寫道,凌駕于明星和營銷手法之上的,是品牌的品位和趣味,個性和人性。如果說Off-White、Thom Browne 是時尚界的馬蒂斯、夏加爾,Gentle Monster,可能就像安迪沃霍爾開一家新零售的樣子,用創(chuàng)意和藝術(shù)來建立強(qiáng)大的商業(yè)化勢能。

 

可見,從本質(zhì)上講,獨(dú)立眼鏡品牌的目標(biāo)并不是大眾消費(fèi)者,更重要的是迎合有特定風(fēng)格的小眾人群,滿足越來越挑剔的年輕人消費(fèi)者對個性化的追求。

 

Technavio首席分析師Tamal Saha在今年初的一份報告中透露,消費(fèi)者對奢侈品牌眼鏡產(chǎn)品的個性化和忠誠度計劃的需求不斷增長,特別是在德國、英國、法國、西班牙和意大利等歐洲國家,潛在消費(fèi)者對優(yōu)質(zhì)眼鏡和太陽眼鏡的渴望越來越強(qiáng)烈。

 

他強(qiáng)調(diào),盡管與大眾化的平價眼鏡產(chǎn)品相比,奢侈品牌眼鏡的銷量降低,但高端消費(fèi)者眼鏡產(chǎn)品消費(fèi)支出的增加對于全球眼鏡市場而言是一大利好消息。

 

另有觀點認(rèn)為,品牌創(chuàng)造出來的東西和消費(fèi)者期望之間的差值,代表了能夠給消費(fèi)者創(chuàng)造的新鮮度和吸引力,而品牌要維持或者擴(kuò)大這個差值,眼鏡顯然給予了奢侈品牌更大的可能性。

以上文章,轉(zhuǎn)自“中國眼鏡網(wǎng)”。

 

視普泰眼視光學(xué)培訓(xùn)中心,是一家專注于眼鏡設(shè)計、眼鏡驗光、眼鏡定配、視力維護(hù)與矯正以及眼鏡店經(jīng)營與管理的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),是經(jīng)深圳市龍崗區(qū)人力資源局和民政局備案并授權(quán)的正規(guī)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。歡迎社會各界人士實地考察,免費(fèi)試聽課程。

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聯(lián)系人:吳老師

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網(wǎng)址:http://www.mmysc11.com

 

 

 

 

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