ONE
學(xué)習(xí)M2C新模式
12月12日,以“學(xué)習(xí)M2C新模式”為主題的研學(xué)活動(dòng),取得圓滿成功!
中心創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)老師吳靜帶領(lǐng)視普泰33、34期學(xué)員,走訪深圳市樂活電子商務(wù)有限公司(以下稱LOHO眼鏡),LOHO合伙人劉建祥、人力資源經(jīng)理莊少加等公司領(lǐng)導(dǎo)接待吳老師一行,就LOHO首創(chuàng)M2C模式 、“一人四鏡”的時(shí)尚理念、門店選址與銷售、現(xiàn)代化眼鏡生產(chǎn)工廠構(gòu)建等方面展開學(xué)習(xí)交流!
TWO
歡迎儀式
LOHO眼鏡對(duì)視普泰師生的到訪表示熱烈歡迎,先后參觀LOHO充滿時(shí)尚氣息的展廳、工業(yè)4.0加工中心、設(shè)計(jì)研發(fā)中心等,并對(duì)LOHO眼鏡的發(fā)展歷程做全面的介紹。
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LOHO眼鏡自 2011 年創(chuàng)立以來,以其獨(dú)特的商業(yè)模式和時(shí)尚的產(chǎn)品設(shè)計(jì),在眼鏡行業(yè)中占據(jù)了重要地位。它是集眼鏡設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、零售為一體的綜合性品牌,其輕奢時(shí)尚的定位深受年輕消費(fèi)者的喜愛。目前,LOHO眼鏡在全國 100 多個(gè)城市的核心商區(qū)擁有近千家體驗(yàn)門店,線上電商平臺(tái)也發(fā)展成熟,實(shí)現(xiàn)了全渠道布局。
THREE
LOHO合伙人分享
LOHO合伙人劉建祥分享了特色M2C模式,從工廠制造直接對(duì)接銷售終端,解決門店備片、加工、庫存多的問題,依托自主研發(fā)的新零售技術(shù)賦能生態(tài)體系,搭建“全場景+全客層”的生態(tài)平臺(tái),通過線上整合流量、線下承接流量、中控對(duì)接門店的全渠道數(shù)據(jù)化運(yùn)營模式,首創(chuàng)時(shí)尚眼鏡行業(yè)的智慧門店,以技術(shù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展,在眼鏡行業(yè)中占有絕對(duì)的性價(jià)比優(yōu)勢。在互動(dòng)過程中,學(xué)員們積極發(fā)言,探討在產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)模式、技術(shù)應(yīng)用等方面的相關(guān)問題,開拓了學(xué)員們的眼界和創(chuàng)業(yè)思路。
FOUR
人力資源經(jīng)理分享
人力資源經(jīng)理莊少加展示 LOHO 科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾眢w系。從眼鏡專業(yè)知識(shí)到銷售技巧,從客戶服務(wù)理念到時(shí)尚搭配建議,規(guī)范配鏡流程與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),讓每一位顧客都能享受到一致且高品質(zhì)的服務(wù)。LOHO眼鏡以開放包容的企業(yè)形象,積極吸引著來自不同背景、具備專業(yè)技能與時(shí)尚敏感度的人才,為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展注入了源源不斷的活力。
FIVE
研學(xué)合影
活動(dòng)于下午6:00分圓滿結(jié)束,師生收獲良多,這次研學(xué)之旅不僅是一次知識(shí)的拓展,更是一次職業(yè)素養(yǎng)的提升。
SIX
研學(xué)意義
深入眼鏡頭部品牌研學(xué)具有深遠(yuǎn)意義,學(xué)習(xí)更高效的門店布局策略,借鑒其激勵(lì)機(jī)制,提升運(yùn)營效率與成本控制能力,打造高素質(zhì)團(tuán)隊(duì),深入了解前沿材質(zhì)與設(shè)計(jì)潮流,開發(fā)出更貼合消費(fèi)者需求的眼鏡產(chǎn)品,提升品牌知名度與美譽(yù)度,助力自身品牌在眼鏡市場實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)發(fā)展與突破。
END
文字/排版:視普泰驗(yàn)光師培訓(xùn)學(xué)校
視普泰高級(jí)眼鏡定配工考證培訓(xùn)班采用小班制教學(xué),一對(duì)一輔導(dǎo),通..
作為眼鏡行業(yè)的核心骨干,眼鏡設(shè)計(jì)師的缺口非常大,針對(duì)這一情況..
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