ONE
學習M2C新模式
12月12日，以“學習M2C新模式”為主題的研學活動，取得圓滿成功！
中心創(chuàng)業(yè)指導老師吳靜帶領視普泰33、34期學員，走訪深圳市樂活電子商務有限公司（以下稱LOHO眼鏡），LOHO合伙人劉建祥、人力資源經理莊少加等公司領導接待吳老師一行，就LOHO首創(chuàng)M2C模式 、“一人四鏡”的時尚理念、門店選址與銷售、現代化眼鏡生產工廠構建等方面展開學習交流！
TWO
歡迎儀式
LOHO眼鏡對視普泰師生的到訪表示熱烈歡迎，先后參觀LOHO充滿時尚氣息的展廳、工業(yè)4.0加工中心、設計研發(fā)中心等，并對LOHO眼鏡的發(fā)展歷程做全面的介紹。
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LOHO眼鏡自 2011 年創(chuàng)立以來，以其獨特的商業(yè)模式和時尚的產品設計，在眼鏡行業(yè)中占據了重要地位。它是集眼鏡設計、生產、零售為一體的綜合性品牌，其輕奢時尚的定位深受年輕消費者的喜愛。目前，LOHO眼鏡在全國 100 多個城市的核心商區(qū)擁有近千家體驗門店，線上電商平臺也發(fā)展成熟，實現了全渠道布局。
THREE
LOHO合伙人分享
LOHO合伙人劉建祥分享了特色M2C模式，從工廠制造直接對接銷售終端，解決門店備片、加工、庫存多的問題，依托自主研發(fā)的新零售技術賦能生態(tài)體系，搭建“全場景+全客層”的生態(tài)平臺，通過線上整合流量、線下承接流量、中控對接門店的全渠道數據化運營模式，首創(chuàng)時尚眼鏡行業(yè)的智慧門店，以技術驅動業(yè)務創(chuàng)新發(fā)展，在眼鏡行業(yè)中占有絕對的性價比優(yōu)勢。在互動過程中，學員們積極發(fā)言，探討在產品創(chuàng)新、服務模式、技術應用等方面的相關問題，開拓了學員們的眼界和創(chuàng)業(yè)思路。
FOUR
人力資源經理分享
人力資源經理莊少加展示 LOHO 科學嚴謹的管理體系。從眼鏡專業(yè)知識到銷售技巧，從客戶服務理念到時尚搭配建議，規(guī)范配鏡流程與服務標準，讓每一位顧客都能享受到一致且高品質的服務。LOHO眼鏡以開放包容的企業(yè)形象，積極吸引著來自不同背景、具備專業(yè)技能與時尚敏感度的人才，為企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展注入了源源不斷的活力。
FIVE
研學合影
活動于下午6:00分圓滿結束，師生收獲良多，這次研學之旅不僅是一次知識的拓展，更是一次職業(yè)素養(yǎng)的提升。
SIX
研學意義
深入眼鏡頭部品牌研學具有深遠意義，學習更高效的門店布局策略，借鑒其激勵機制，提升運營效率與成本控制能力，打造高素質團隊，深入了解前沿材質與設計潮流，開發(fā)出更貼合消費者需求的眼鏡產品，提升品牌知名度與美譽度，助力自身品牌在眼鏡市場實現長遠發(fā)展與突破。
END
文字/排版：視普泰驗光師培訓學校
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